聚光灯收束，音乐渐止，秀场却仿佛仍回荡着不息的回响。在充满挑战的全球经济环境中，2026春夏上海时装周以充分的包容性与多样性，展示出中国时尚产业的活力与韧度。
上海市商务委员会副主任、一级巡视员 刘敏 致辞
为了在同质化竞争中脱颖而出，品牌纷纷探索新的价值维度。当我们将目光聚焦于秀场，便能清晰看到这一转变—— 从初创型设计师品牌到成熟稳健的行业标杆，一众参与品牌不约而同地指向同一条破局路径：超越单纯的产品展示，转向深度情感叙述，并将打造线下体验空间视为构建品牌长期价值的重要目标。
市场的挑战正倒逼品牌进行更加清晰的自我定位，形成从“求生”到“引领”的完整生态。初创品牌以鲜明的个性突围。在Visa支持下，新锐品牌ili node首次亮相新天地秀场，ili node联合创始人俞伯凝表示，品牌已从三人工作室走向系统化创意协作，本季更将“艺术感实穿化”作为核心，通过可调节设计、多场景适配的剪裁，让风格融入日常。
同样源于个人热情的Climate Project，其创始人Jason PABON凭借蒙面帽等标志性造型在户外领域开辟出差异化赛道，本季秀场呈现的感温面料等互动科技材质引起了积极讨论。Jason PABON坦言，当前最大挑战在于“生产稳定性与资金支持”，这也是初创品牌最现实的关卡。
成长型品牌则致力于构建情感护城河。SENSEAWEEK主理人HOO分享道，品牌本季从外在探索转向内心的远征，将“笃定、孤独、破茧、温柔、狂喜”五感注入服装，使其成为用户人生的“情感陪伴”。而装苑国际创始人兼创意总监杜海霞则发现，当代女性需要的不仅是衣服，更是“身份的载体”。一位年轻律师在试穿EVVLY品牌一件内衬绣有隐藏爱心的牛仔外套后，感动于“终于找到一件‘懂我’的衣服”，也印证了品牌通过“叛逆共生”理念与消费者建立深层情感连接的巨大能量。
成熟品牌已进入文化与体系化运营阶段。荷木HEMU通过《离骚》主题与舞者张翰的跨界合作，将秀场升华为一场古今对谈，品牌创始人杨凤蕊欣喜于“看到了中国文化和中国设计的力量”。PANTTERFLY主理人潘榕则分享了与华为合作的深层思考：“让科技变得可感知、可共鸣、可穿戴”。在本季新品研发中，团队顶住压力尝试将特殊拉菲草材质与传统天然面料结合，“虽然单价不低，但订货会后迅速被抢空，这给了我们巨大的信心。”TUYUE涂月强调"理性惜物"，“这是我们第一次完全撤掉音乐与装置，回到了人本身。”TUYUE涂月设计师兼董事长杨盈盈表示：“很多人说看完秀那一刻是安静的——这是我最想要的结果”。与此同时，UTO通过打破运动、国粹与时尚的边界，成功吸引了国际买手店的关注。而SUN CUN三寸盛京创始人张突然通过实穿化的产品结构改造，为品牌的全球化扩张铺路，且“新系列的每一件单品都能与T恤搭配”，为消费者提供了更自由造型的可能。谈及在上海举办时装秀，张突然表示：“上海的时尚氛围非常独特，大家都很乐于分享。能够与我们的客户相遇，这在我看来或许比走秀本身更珍贵。”
一个贯穿各个梯度品牌的共识正在形成：对线下体验店的重新定义与迫切需求——它不再是简单的交易场所，更是秀场的延伸，帮助品牌与消费者加深连接、建立共鸣。“未来我们希望能打造品牌体验空间，不仅是陈列服装，更是秀场情感的实体延伸。” ili node的俞伯凝道出了许多初创品牌的心声。杜海霞则计划打造“叛逆共生”主题限时空间，比如设置“手绘纹身”互动角，让消费者能亲手触摸面料，发现设计细节。潘榕介绍，PANTTERFLY计划在自有门店和合作买手店设置“秀场同频”体验区，通过循环播放秀场视频、陈列秀场同款音乐与光影装置，甚至提供秀场同款香氛，将瞬间的影响力转化为长期的品牌力。“一场成功的走秀，其最大的价值在于极大地降低了后续商业谈判的解释成本和信任成本。”她总结道。张突然表示，SUN CUN三寸盛京下一步计划是“开更多的线下实体店”，并且“再忙也要抽出时间直播”，让消费者更深入地了解品牌故事与产品。
M·A·C魅可中国区品牌总经理 高燕为
Barbie by xVESSEL设计师 韩佳辰
颁发潮流美妆奖
欧莱雅PRO全国教育总监 陈弢 为
RuirUirul 华东区区域经理 费维庆
颁发锋尚型格奖
瑞安新天地高级商业总监 李振辉 为
XU ZHI品牌创始人 陈序之
颁发秀场呈现奖
（新天地作品发布）
抖音时尚负责人 张靓婕为
JARELZHANG品牌创始人 张辰儇
颁发秀场呈现奖
（LABELHOOD蕾虎先锋时装发布）
新天地朗廷酒店董事总经理 柯跃健为
MOVOUS品牌设计师 saya 及主理人 Bonnie
颁发秀场呈现奖
（GLAM特色时尚发布）
上海时装周组委会主任、东方国际集团党委书记、董事长
季胜君 为
woobaby品牌主理人 Jensen
颁发秀场呈现奖
（KIDS WEAR童装发布）
在市场环境充满挑战的背景下，本季时装周订货会却呈现出回暖态势。10月16日开幕的“气味上海NotesShanghai”人气火爆，开展首日入场人数便突破6000。作为行业前哨，SHOWROOM对市场需求的转向也尤为敏锐。“市场一直在变，无论是Showroom还是买手店，都在通过更替或重新组合品牌寻找新的切入点。多元与变化恰是买手店的职责所在——通过他们的整合与搭配，让消费者看到更多可能性。”not SHOWROOM负责人Ying观察到，极简精致风格一度备受推崇，而当下，注重手工、工艺、异域风情的品牌组合，以及轻户外、城市游牧等风格，正成为一些买手店新的组货思路。
DFO SHOWROOM主理人丁美美表示：“对比去年同期，我们今年的数据直接翻倍增长，这主要得益于我们在策略上做了一些成功的调整。”而这背后，是Showroom运营模式的持续创新和深化服务。DFO分享了一个典型案例：一个来自北欧的眼镜品牌，最初通过批发模式合作，后来逐步转向由DFO全权负责其在中国市场电商运营的深度合作模式。”这种从初步合作到深度垂直整合的模式，帮助品牌在中国建立了更稳固的市场基础。”
MODE展携手DFO SHOWROOM在本季新推出的“国际品牌首发专区”反响超出预期。专区负责人介绍：“这次国际首发专区接待了会投资品牌且深度合作的集团客户到场，对于许多国内集团来说，这是一个了解和对接海外新兴品牌的重要窗口。”CLOSET SHOWROOM主理人 Shelly Yan介绍，合作的不少国际品牌都是首次试水中国市场，“很多是从Instagram等社交平台火起来的新品牌”。通过专业的Showroom渠道，品牌获得了在中国市场的宝贵曝光度，也触达了更多潜在消费者。韩国 MIK FASHION 本季再次亮相 MODE 展，负责人表示：“多个品牌在展会期间达成实际订单，整体成交势头良好，买手来源覆盖四川、山东、湖南、湖北、浙江、广东、上海等重点零售区域，多家品牌已完成定金支付，部分订单正在后续跟进中。”
诚然，国际品牌进入中国市场仍需“量体裁衣”。DFO SHOWROOM指出："刚进入中国市场的海外品牌，首先需要考虑的是如何更好地适应国内市场。比如欧美品牌的版型需要调整为符合中国人的身材特点；如果是日韩品牌，还得考虑进口环节的成本，确保买手有足够的利润空间。"
通过展会观察看到，文化赋能成为品牌差异化竞争的关键。例如2024年创立于中国西藏拉萨的品牌PUMZEMA，从藏族女性精神、自然景观提炼设计语言，清晰地树立了“文化赋能型品牌”的鲜明形象，与纯商业或设计驱动的品牌形成了有效区隔。更重要的是，时装周订货会为这类品牌提供了链接志同道合者的平台。PUMZEMA不仅与一批理念相契的优质买手店建立了合作，还吸引了关注可持续文化、非遗再生的材料供应商、跨界艺术家乃至投资人的关注，为品牌未来发展与跨界合作埋下了伏笔。
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秀场与订货会之外，一系列主题活动依旧构成了上海时装周不可或缺的生态拼图，从思想碰撞、可持续实践、跨界融合与公众参与等多个维度，构建了超越时装周定义、赋能行业并与城市共同成长更新的多元服务平台。
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诚如本季上海时装周主题“拓界·再定义”所示，时尚产业也正在经历重要的变化，从追求规模增长转向构建更有温度的情感连接，从单向迎合国际趋势转向更加积极地创造本土文化价值。当大幕落下，行业的思考或许更应转化为下一步的实际行动，而最好的回应，便是以“解题者”的担当直面挑战——迎万难，赢万难。
2026秋冬上海时装周将以「设」级而上为主题，让更具深度的设计力，成为行业向上迈进的坚实台阶，在时间中沉淀历久弥新的价值。
2026秋冬上海时装周将于
2026年3月26日 盛大启幕
不负期待，明年三月再相逢！
